企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質，以點帶面，推進廠品牌建設。在培育單體企業(yè)品牌的基礎上，經統(tǒng)一協(xié)調，多個職能部門參與，實行區(qū)域的培育工程，扶持注冊、使用廠集體商標。利用品牌集聚帶動效應，將企業(yè)集聚帶動產業(yè)整體發(fā)展。
   聯(lián)系合作，推進服務平臺建設。通過和相關科研機構、院校聯(lián)絡，積極推動企業(yè)加強與相關科研機構、院校的合作，形成集產、學、研、檢為一體的公共技術服務檢測平臺；搭建標準化信息平臺，使相關技術機構、各企業(yè)成立標準化信息研究小組；鼓勵扶持企業(yè)參加各類博覽會、洽談會，創(chuàng)立會展品牌，建立企業(yè)營銷平臺，共享聯(lián)盟營銷資源；推動人才強區(qū)建設，整合各企業(yè)人才、技術優(yōu)勢。

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